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Archivo de 2010

El mercado inmobiliario español aún no ha tocado suelo, pero puede que otros sí lo hayan hecho. Al menos eso es lo que cree el fondo de los funcionarios de Noruega, el mayor del mundo. Acaba de comunicar que comprará activos inmobiliarios por primera vez en su historia.

Es uno de los sectores que más ha sufrido con la crisis. No en vano, fue la crisis inmobiliaria, provocada por los altos precios de la vivienda y el alto endeudamiento de las familias, el casus belli de la guerra mundial económica contra la que aún hoy luchan los mercados. Sin embargo, el first in, first out (la frase que indica que el primero en caer es siempre el primero en recuperarse) parece que empieza a cumplirse.

Hoy en EEUU se ha conocido un dato de ventas de viviendas de segunda mano que, aunque ha sido menor de lo esperado, muestra un crecimiento en el número de transacciones. Además, en Asia, los fondos que invierten en el sector acumulan rentabilidades de dos dígitos, al calor de la recuperación económica de la región.

El mayor fondo de pensiones entra en el sector inmobiliarioUna evolución que no pocos expertos descartan que continué el año que viene. Un contexto de tipos de interés en mínimos y de incipiente recuperación económica favorece la inversión en vivienda, sobre todo en aquellos mercados en los que los precios han experimentado fuertes descensos (no es el caso de España, donde se espera que sigan a la baja sobre todo una vez se retiren las deducciones fiscales a partir de 2011).

Y es ahora cuando los inversores empiezan a plantearse otra vez la posibilidad de regresar a este mercado o de iniciarse en él. Éste último es el caso del Norwegian Goverment Pensión Fund. El fondo, que cuenta con 472.000 millones de dólares en activos, lo que le convierte en el mayor plan de pensiones del mundo, ha anunciado a la publicación Citywire que empezará a invertir en el sector inmobiliario en 2011.

Concretamente está negociando adquirir el 25% de los locales comerciales situados en la londinense calle Regents Street. Será sólo su primera incursión en el sector ya que también ha echado el ojo al mercado alemán, al francés y al asiático, según explica Oystein Sjolie, portavoz del fondo. “Hay problemas fiscales que aún debemos resolver en el mercado estadounidense pero pronto acudiremos también a él”, afirma.

Este fondo ya pensó en invertir en el sector en 2006, a petición del primer ministro noruego, pero se desechó la posibilidad por considerar que no era el momento adecuado. En marzo recibió la autorización del gobierno para destinar el 5 de su cartera a activos inmobiliarios con el objetivo de diversificar su cartera, actualmente compuesta por activos de renta variable y renta fija exclusivamente.

Fuente: El Economista

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Gilmar - MapfreMapfre Inmuebles ha sumado un nuevo activo a su cartera de inmuebles. Bajo la fórmula de ‘sale and lease back’ (compra con contrato de alquiler del antiguo propietario), la filial de la aseguradora ha comprado por unos 30 millones de euros la sede en España de la multinacional automovilística alemana Mercedes Benz. La rentabilidad de la operación, por encima del 6% anual, está garantizada al permanecer en alquiler el antiguo propietario por un periodo inicialmente fijado en quince años.

Como hicieron otras empresas, la sede corporativa de Mercedes  fue promovida llave en mano por Riofisa en el parque empresarial Arroyo de la Vega, en la localidad madrileña de Alcobendas, al norte de la capital. Dispone de 7.000 distribuidos en cuatro plantas sobre rasante y o

tras dos subterráneas habilitadas como garaje para 200 vehículos..

Se trata de la última de las compras que han proliferado en el último tramo del año, en este caso de una compañía, como Mapfre, y no de alguna de las compañías privadas de inversión controladas por inversoras, como Pontegadea, propiedad del presidente de Inditex, Amancio Ortega que acaba de comprar a ISC Freshwater Investment S.L.U una cartera de sucursales bancarias por aproximadamente a los 55 millones de euros.

Gilmar - MercedesEl arrendatario es Banco Sabadell, con un contrato de arrendamiento de un plazo mínimo de 25 años lo que supone una importante garantía de ingresos. La cartera se compone de cinco grandes locales comerciales, ubicados en zonas prime muy consolidadas en varias ciudades españolas importantes, entre ellas Barcelona y Madrid.

O también Gorbea que cerró en 80 millones de euros el solar donde FCC va levantar su futura sede corporativa en Las Tablas, el mismo barrio donde está instalada Telefónica.

Fuente:   INMODIARIO

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El presidente de Inditex, Amancio Ortega, ha dado cerrojazo a sus dos principales Sociedades de inversión de capital variable (Sicav). Alazán y Keblar dejarán de ser fondos de inversión para dedicarse al negocio inmobiliario. El patrimonio de ambas es actualmente de 90 y 154 millones de euros, respectivamente.

Las gestoras de estas dos Sicav, BBVA Patrimonios y Banif Gestión, respectivamente, informaron ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de que han modificado el régimen jurídico de estas sociedades para convertirse en sociedades anónimas de régimen común. “Todo ello como consecuencia de su voluntad de tener una total disponibilidad de los fondos para acometer otras inversiones, especialmente en el sector inmobiliario“, indican las gestoras en sendos comunicados.

Amancio Ortega - GilmarEste movimiento es la culminación de un proceso que Amancio Ortega ha realizado en los últimos años. A través de reiteradas disminuciones del capital social, el patrimonio de Keblar ha bajado desde los 641 millones de finales de 2006 hasta los actuales 154,3. El dinero que el empresario atesoraba en Alazán hace cuatro años se situaba en 403 millones y ahora apenas llega a los 90.

El empresario gallego llegó a gestionar casi 1.150 millones en sus tres Sicav antes de la crisis. La cifra ha descendido progresivamente hasta los 253 que tenía el pasado mes de septiembre por las retiradas de capital y las caídas de los mercados.

Keblar de Inversiones contaba con un patrimonio de 154,3 millones al cierre de los resultados del tercer trimestre del ejercicio 2010, lo que arroja un crecimiento del 4,6 por ciento en relación al mismo periodo del año anterior. Su política de inversión hasta ahora consistía en invertir en valores mobiliarios de renta fija y variable con una política de inversiones flexible, en valores negociados en mercados nacional y extranjeros, incluidos mercados emergentes y denominados en divisas no euro.

Alazán Inversiones 2001 tenía al cierre de septiembre un patrimonio neto de 90,2 millones, un 1,12 por ciento superior al del mismo periodo de un año antes. El 24 de noviembre, Alazán comunicó una reducción de capital del 33,43 por ciento, lo que en la práctica suponía la salida de unos 30 millones. Las últimas reducciones de capital efectuadas en Keblar se realizaron entre el 27 de octubre y el 17 de noviembre por un 36,81 por ciento del capital, lo que supuso que Ortega hizo caja por importe de unos 56 millones.

La tercera Sicav del empresario por tamaño, Gramela, había quedado con un patrimonio bajo mínimos, después de la disminución de capital del 54,84 por ciento que efectuó el pasado 23 de noviembre. El dinero bajo gestión quedó así reducido a 4,2 millones. De momento, Banif Gestión, que tutela la distribución de activos de Gramela, no ha comunicado a la CNMV su conversión en sociedad anónima.

El sector inmobiliario sigue siendo la gran apuesta de Amancio Ortega. A través de su sociedad inversora Pontegadea acaba de comprar una cartera de sucursales bancarias de Banco Sabadell, que eran propiedad de ISC Freshwater Investment. Los activos, que ha adquirido por 55 millones, son cinco grandes locales comerciales, ubicados en zonas relevantes de varias ciudades españolas. El arrendatario es Banco Sabadell, con un contrato de alquiler de 25 años.

Debido al alto nivel de demanda tras la adquisición de la cartera de sucursales de Banco Sabadell, ISC Freshwater Investment decidió poner a disposición del mercado una pequeña selección de activos de la cartera a través de un proceso de comercialización de venta selectiva.

Hasta la fecha, se han vendido alrededor de 65 millones de euros de los activos, y el proceso de venta sigue abierto y continuará durante 2011. Cushman & Wakefield y Aguirre Newman han sido designados conjuntamente para llevar a cabo el proceso de venta en exclusiva.

Fuente: realestatepress.es

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El Pulsímetro elaborado por el Instituto de Práctica Empresarial (IPE) dibuja un horizonte mucho más optimista para la construcción en 2011 que durante los años anteriores, en los que este sector económico ha sido en especial castigado por la crisis. Prevé que durante el próximo ejercicio se reduzca de forma considerable el stock de viviendas en la Costa del Sol y que, además se este drenaje de los excedentes dé paso al inicio de nuevos proyectos en lugares emblemáticos.

Costa del sol

El IPE está convencido de que la provincia, con Marbella a la cabeza, ”marcará el hito de salida de la crisis actual”, de igual manera que la inició de forma anticipada. De hecho, incide en que el ritmo de compraventas de viviendas ha crecido de ligeramente con respecto al año anterior y se han estabilizado los proyectos visados y la obra terminada, lo que le hace prever que el drenaje del stock aumentará.

En concreto, en 2009 el stock en la provincia era superior a las 30.000 viviendas, mientras que durante 2011 se reducirá hasta bajar de las 20.000, según las previsiones recogidas en el Pulsímetro.

Según los datos del IPE, 2010 acabará con un total de 1.971 proyectos visados, una cifra muy lejana al mejor año de la construcción en Málaga, que fue 2003, cuando se visaron 41.685 proyectos. Para 2011 la previsión del IPE es que se alcancen unas cifras simialares a las del ejercicio que está a punto de concluir.

En cuanto a los proyectos iniciados, este año concluirá con algo más de 5.400, mientras que en 2011 se producirá un leve incremento de esta cifra y casi se llegará a los 6.000.

En relación a las posibles medidas para incrementar los ritmos de drenaje del stock, José Antonio Pérez, coordinador del informe, explica que en nuestra provincia un gran porcentaje del volumen de esas viviendas son las destinadas a la segunda residencia con lo la mayoría de las medidas deberían ir destinadas a recuperar ese secto”.

En este punto, Pérez ha recordado que una de las medidas anunciadas por el ministro José Blanco es llevar a cabo un road show internacional para recuperar al cliente inmobiliario internacional para darle seguridad y confianza.

Fuente: Real Estate Press

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El Ministro de Fomento, José Blanco, ha comparecido por primera vez ante la comisión de vivienda del congreso de los diputados al frente de la materia donde ha pedido a los propietarios de viviendas en venta “precios más competitivos en aquella tipología de vivienda y suelo en el que el exceso de oferta es más evidente”. Considera “un error retrasar decisiones de venta pensando que la situación del mercado inmobiliario es un mero bache en el camino”.Gilmar - Blanco
Blanco señala que “todas las administraciones con competencias en la materia tenemos la obligación de controlar que nunca más se vuelva a producir una burbuja inmobiliaria en nuestro país” y apunta que aunque “hemos pasado lo más duro del ajuste” la normalidad “nunca consistirá en producir el triple de vivienda de la necesaria” o que “los precios crezcan tres veces más que los salarios”. El Ministro de Fomento no duda en culpar al exceso de crédito facilitado por las entidades financieras desde el año 2000, lo que ha derivado que ahora la banca tenga activos afectados por el sector inmobiliario por valor de 181.000 millones de euros. Pero también ha acusado a la “especulación” de la burbuja, favorecida por la ley del suelo de 1998 que hizo multiplicar el valor del m2 un 467% en seis años. En cuanto al alquiler, Blanco asegura que se tiene que acercar a Europa y para ello se está preparando una nueva línea de financiación con fondos del Banco Europeo de inversiones, articulada a través del ICO, para su eventual firma antes de fin de año. Esta línea financiará la promoción de vivienda protegida en régimen de alquiler a 25 años.

Autor:  equipo@idealista
Fuente: Idealista

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