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Archivo del 29 de Enero de 2010

La Consejería de Economía y Hacienda junto con AEGI Madrid (Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria de Madrid) CEIM (Confederación Empresarial de Madrid – CEOE) y la Cámara de Comercio de Madrid, han presentado el Código de Buenas Prácticas dirigido a las empresas del sector de la gestión e intermediación inmobiliaria.

Madrid, 29 de enero de 2010. La Consejería de Economía y Hacienda junto con AEGI Madrid (Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria de Madrid) CEIM (Confederación Empresarial de Madrid – CEOE) y la Cámara de Comercio de Madrid, han presentado el Código de Buenas Prácticas dirigido a las empresas del sector de la gestión e intermediación inmobiliaria.

En el acto, que tuvo lugar en la sede de la Consejería de Economía y Hacienda, intervinieron el Consejero de Economía y Hacienda, D. Antonio Beteta, el presidente de CEIM, D. Arturo Fernández, el presidente de la Cámara de Comercio, D. Salvador Santos Campano y el presidente de AEGI Madrid, D. Carlos Arenas Liñán.

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INTERIORISMO CON OLGA MARTÍNEZ

• Ático ubicado en un edificio de principios del s. XX adaptado a los nuevos tiempos
• Nunca pensé que iba a ser tan satisfactorio crear un hogar perfecto para el cliente’
• Todo proyecto debe contar un ‘live motive’ que transmita el propietario del inmueble’

“El interiorismo es el arte de conseguir transformar un espacio para que éste funcione mejor”.

Olga Martínez ha aplicado su definición al milímetro en uno de sus últimos proyectos: ‘Oasis de luz en Madrid’. Esta vivienda, un ático en la calle Alcalá, ha sido adaptada a los nuevos tiempos de la mano de esta profesional, que ha recreado un hogar de vanguardia en un edificio protegido histórico-artístico de principios del siglo XX.

“El inmueble -de unos 120 metros cuadrados- contaba con una distribución muy triste al igual que todos los de Madrid que se levantaron en aquella época. Tenía cuatro habitaciones pequeñas con luz reducida. Después de cambiar por completo la ordenación de las estancias, han quedado dos amplias y luminosas”,afirma Martínez. El nuevo salón, en forma de V, y su falso lucernario escenifican a la perfección el cuidado y exquisito trabajo que se ha llevado en el resto de la vivienda, reformada integralmente en 2008.

Martínez, que lleva esta profesión en la sangre al proceder de familia de interioristas, ha explotado en su proyecto de la calle Alcalá una de las últimas tendencias en el sector: las mezclas. “He combinado muebles de diseño con piezas antiguas y colores atrevidos para crear ambientes acogedores. Algo siempre fundamental a la hora de idear un nuevo hogar”, afirma la madrileña.

Más allá del resultado final de su trabajo, para esta interiorista, el gran reconocimiento a su día a día lo recibe cuando sus clientes se muestran agradecidos. “Nunca pensé que iba a ser tan satisfactorio conseguir crear una vivienda perfecta para el propietario. Resulta muy gratificante que te den la enhorabuena y te transmitan lo a gusto que se sienten en sus renovadas casas”.

Pero no todo es de color de rosa en este mundo. El hecho de que la figura del diseñador de interiores quizás no esté demasiado reconocida entre los propios profesionales del entorno, lo que peor lleva de su día a día junto con los horarios. “Lo más difícil de mi vida como interiorista es, sin duda, el ritmo de trabajo. Tenemos que estar a disposición de los clientes y eso conlleva unas largas e imprevisibles jornadas de trabajo, situación que se ve compensada cuando puedes apreciar al antes y el después de una obra”.

La creatividad, la imaginación y la inspiración, las tres cualidades que para Martínez debe abanderar todo profesional de interiores. “Todo proyecto debe contar un ‘live motive’ que transmita cada cliente”, dice. Un claro ejemplo de ello parece ser ‘Oasis de luz en Madrid’. “Tras las primeras conversaciones con la propietaria, una joven ejecutiva, ésta me inspiró lo que hoy es este ático”.

En contra de lo que afirmaría el 90% de los españoles, Martínez presume de tener mucho trabajo a pesar de la delicada situación económica por la que atraviesa España. “Por suerte, he notado menos la crisis porque Gilmar (empresa para la que trabaja), posee un nivel de clientes de gran poder adquisitivo que continúan contratando la mano de los interioristas para ‘montar’ sus casas”.

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