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Archivo del 16 de Marzo de 2010

El consejero delegado de Gilmar Consulting Inmobiliario, Jesús Gil, analiza la coyuntura del sector, analiza la gestión del Gobierno y marca unas directrices de las líneas potenciales del futuro de la construcción en España.

Jesús Gil Marín, consejero delegado de Gilmar Consulting Inmobiliario¿En qué punto está el sector inmobiliario en estos momentos?

En general el sector inmobiliario tiene una situación muy delicada y, aunque 2009 fue nefasto para todos, creo que 2010, dependiendo del producto y la zona, ha tenido un comportamiento más activo.

Antes había promotores de todo tipo, incluso sin experiencia, a los que los bancos ofrecían todo tipo de facilidades para la financiación. La obra nueva, por tanto, estaba al alcance de todos por un importe menor al del alquiler, por lo que tampoco el papel de las agencias inmobiliarias era importante, pues te compraban, no había que vender. El mercado de segunda mano también era fácil, incluso entre particulares con financiaciones rápidas, cuyos importes superaban el precio de compra y sólo en zonas muy concretas, se requería del asesoramiento de profesionales.

¿Cuáles son sus previsiones?

Con este panorama, la demanda hacía subir los precios no siempre de manera justificada. En 2009 la demanda cayó, desapareció el comprador y bajaron los precios, habiendo financiado los bancos en muchas ocasiones el importe íntegro de la compra. A partir de ahora toca por tanto reajustar los precios y regular nuevamente un mercado en el que compradores y entidades bancarias habían invertido, en algunos casos, hasta un 40% más de lo que el mercado hoy es capaz de pagar.

En cuanto a este reajuste no todos lo llevan a cabo de la misma forma. Hay quien puede permitirse no bajar porque puede permitirse no vender, pero el resto, bien acuciados por la deuda bancaria o por la necesidad de tesorería originada por la crisis, tienen irremediablemente que bajar y adaptarse.

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