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(SERVIMEDIA)

El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, anunció hoy que el Ejecutivo prepara un plan para agilizar los trámites para abrir pequeños comercios en España. Durante su primera comparecencia en la Comisión de Economía del Congreso de los Diputados, De Guindos aprovechó para avanzar que se está trabajando para contar con una ley que permita que eliminar algunos trámites que actualmente retrasan las apertura de pequeños establecimientos comerciales. De Guindos sí quiso dejar claro que este proceso se llevará a cabo con el “máximo” respeto a las competencias de ayuntamientos y comunidades autónomas. El titular de Economía y Competitividad expresó que tanto los ayuntamientos como las comunidades están de acuerdo en suprimir estos trámites. Para ello, De Guindos subrayó que se mantienen contactos permanentes con la Federación Española de Municipios y Provincias (Femp) y que podrían ser receptivos a esta nueva medida que su departamento está desarrollando. Además, el ministro de Economía y Competitividad denunció que los pequeños comerciantes en España “no tienen crédito cuando más lo necesitan”. Para ello, avanzó que el Gobierno prepara una nueva línea del Instituto de Crédito Oficial (ICO) con el objetivo de ayudar a este colectivo empresarial.
El Economista

La puesta a tono cada vez es más fácil económicamente. La moda de los gimnasios ‘low cost’ se expande y arrastra a grandes cadenas como Body Factory, la última compañía especializada en gestión de instalaciones deportivas que ha lanzado una versión ‘low cost’ de sus gimnasios. Bajo la marca BF+Fit, los usuarios podrán acceder a sus instalaciones desde una tarifa plana de 19,90 euros al mes. Su primer establecimiento bajo esta enseña se ha instalado en Elche con 2000 metros cuadrados de instalaciones y ofrece actividades de fitness y wellness por menos de 20 euros sin compromiso de permanencia y con clases colectivas incluidas. El modelo de negocio de los gimnasios ‘low cost’ se fundamenta en ofrecer una serie de instalaciones y actividades básicas, sin extras que encarezcan la tarifa a pagar. Cadenas como Altafit es un buen ejemplo de ello. La compañía ‘low cost’ tiene centros abiertos en A Coruña y Madrid y prevé la apertura de otros dos en la capital y otro en Alicante. Su éxito se basa en una cuota mensual de 19,90 euros y ofertas por inscripciones trimestrales (por 59,70 euros) y anuales sin compromiso de permanencia. Bubagym en Burgos, DreamFit en Madrid, El Gym en Barcelona (abierto 24 horas), GoGym en Vitoria o Fit-Star, son sólo algunos de los ejemplos de centros que se reparten por la geografía española con precios desde los 14,90 euros al mes hasta los 19,90 como máximo. Eso sí, tenga cuidado porque no en todos la cuota mensual permite el acceso a todas las instalaciones y se limita al uso de la sala de musculación. Por suerte o por desgracia, cada vez hay menos excusas para hacer algo de ejercicio.

Expansión

La cadena irlandesa de moda low cost prepara la mayor operación inmobiliaria que ha realizado hasta ahora en España. La compañía negocia el alquiler de todo el edificio Prisa, ubicado en la Gran Vía de Madrid, para poner en marcha oficinas y la que se convertirá en su primera tienda a pie de calle en el mercado español.
Según han explicado a Modaes.es fuentes del sector inmobiliario, las negociaciones entre Primark y los propietarios del inmueble están “muy avanzadas”. El edificio, situado en el número 32 de la Gran Vía, cuenta con 14.700 metros cuadrados de superficie.
El grupo de comunicación Prisa, editora de El País, ocupa actualmente el inmueble, aun que desde 2008 ya no es su propietario. Hace cuatro años, la compañía vendió el edificio a Longshore, un vehículo de inversión participado al 50% por Drago Real Estate Partners y Royal Bank of Scotland. Junto al de Gran Vía, Prisa vendió otros dos edificios (en la calle Miguel Yuste de Madrid y en la calle Caspe de Barcelona), por un importe total de 300 millones de euros.
Primark, que ha declinado hacer declaraciones respecto a esta operación, dará un paso más en su expansión en el mercado español gracias a este edificio de referencia. El inmueble cuenta actualmente con cinco locales a pie de calle, todos ellos con la entrada en Gran Vía, ocupados por las cadenas de moda H&M, Mango y Lefties, la heladería Palazzo y la agencia Viajes Iberia.
El edificio está ubicado en una de las calles más comerciales y transitadas de Madrid, muy cerca de la plaza de Callao y de Preciados y Fuencarral. Por ejemplo, a escasos metros del inmueble hay una tienda de Zara y otra de Stradivarius, mientras que enfrente se encuentra un establecimiento de Cortefiel y otro de Pull & Bear.
Hasta ahora, Primark sólo ha podido instalarse en España en centros comerciales, ya que la cadena requiere locales de más de 3.000 metros cuadrados para poder desplegar toda su oferta. El local de Gran Vía se convertirá en el primer establecimiento de Primark a pie de calle en el mercado nacional.
La cadena irlandesa, propiedad del grupo Associated British Foods, se encuentra en plena etapa inversora en el mercado español. Desde su entrada en España, en 2006, la compañía ha desplegado una red de veintidós establecimientos. En 2009, según las últimas cifras disponibles, la empresa registró unos ingresos de 68,75 millones de euros en España, un 135,59% más que un año antes.

España es actualmente el tercer mercado de la cadena por número de tiendas. Primark cuenta con 227 establecimientos, 154 de ellos ubicados en Reino Unido, 38 en Irlanda, dos en Holanda, cinco en Alemania y uno en Bélgica. Las ventas de la empresa de situaron en su último ejercicio en 3.043 millones de libras (3.547 millones de euros), un 13,5% más que el año anterior. El beneficio, en cambio, descendió un 7,3% por el aumento de los costes.

www.modaes.es

La alcaldesa de Madrid, Ana Botella. Foto: Fernando Villar

La alcaldesa de Madrid, Ana Botella, ha avanzado este lunes su deseo de liberalizar los horarios de cualquier actividad empresarial que se desarrolle en la capital, y no solo de comercios y hostelería, según ha puesto de manifiesto en la rueda de prensa posterior al encuentro que ha mantenido con la presidenta autonómica, Esperanza Aguirre. “La Comunidad de Madrid y su presidenta han hecho una Ley de Comercio Minorista y, desde el Ayuntamiento, queremos ampliarlo no sólo a los pequeños comercios sino a todas las licencias de actividad que supongan una ayuda al emprendedor”, ha explicado, poniendo como ejemplo de futuros sujetos de esta liberalización las “oficinas o la hostelería”. Según la primera edil, una medida de este tipo supondría una “ayuda a los emprendedores” que querrían iniciar un negocio en la capital  especialmente en la actual coyuntura económica. “(Aguirre y yo) hemos hablado de liberalizar cada vez más todo lo que suponga ayudar a los emprendedores”, ha insistido, asegurando también que “ya ha habido reuniones entre la Comunidad y el Ayuntamiento para trabajar en ese sentido”.

Eliminar barreras
En esta línea, la primera edil también ha explicado que en el encuentro mantenido con la presidenta autonómica ha habido tiempo para tratar el tema de la eliminación de las barreras burocráticas que dificultan la apertura de nuevas iniciativas empresariales.
“Nos vamos a poner de acuerdo para evitar esas barreras que hacen que los emprendedores tengan que esperar ocho meses a que se estudie la petición de la licencia que han hecho burócratas de ambas administraciones”, ha afirmado Aguirre. Así, ha indicado que las líneas de trabajo van en la vía de “pasar mucho más al modelo anglosajón” por el que “en vez de esperar, (los empresarios) abran y luego ya irá la inspección para ver si han cumplido con la ley o no”.

El Economista

Decir que en tiempos de crisis el lujo es uno de los activos que mejor está funcionado, puede sonar más que irónico. Para muestra un botón: en nuestro país el sector lujo crece un 25% en 2011, con unas ventas de 4.500 millones de euros y que llegan de la mano del turismo. Y parece que lo seguirá haciendo: la solidez financiera y los flujos de efectivo que han sostenido durante la última crisis ya constituyen una base de inversión.  Quizás el próximo ‘refugio’ para capear el temporal.
Es uno de los sectores que mejor se han comportado durante la crisis. Y, aunque pueda sonar irónico, lo seguirá siendo durante los próximos meses. ¿El motivo? Las empresas con marcas de gama alta “orientadas a personas de alto patrimonio están menos expuestas a variaciones del ciclo”, reconoce Laurent Belloni, co gestor del Pictet Premium Brands. Y es que las compañías dedicadas al lujo “ofrecen un producto con una demanda más inelástica, van enfocados a un tipo de personas con un nivel adquisitivo al que no le afecta tanto la crisis como a los de un nivel adquisitivo menor”, asegura Juan Luis Sevilla, asesor financiero de Profim EAFI.

Sólo en nuestro país, el sector ha incrementado un 25% sus ventas respecto a 2010, unas cifras que contrastan con el descenso generalizado del consumo por la crisis y que “en 2012 se mantendrá al alza”, reconocía recientemente Cristina Martín, presidenta ejecutiva de la Asociación Española del Lujo (Luxury Spain) en Elpais.com. Una evolución que se verá apoyada en el crecimiento del turismo, sobre todo del procedente de China. Gonzalo Rengifo, director de Pictet para Iberia y Latam reconoce que “China de aquí a diez años se convertirá en el primer exportador de turistas del mundo, con más de 100 millones viajando. Si pensamos que el 40% del consumo de estas marcas se hace mientras se está viajando y que el turismo seguirá creciendo, veremos un crecimiento de ventas y crecimiento en beneficios bastante importante”. Los emergentes están ofreciendo una clase social con mayor capacidad adquisitiva y un consumo muy alto de este tipo de marcas Premium “en muchos sectores, no sólo en cosmética, champán o joyas sino también en automóviles, cadenas de hoteles de lujo, salud y bienestar, bebidas y comidas”. En definitiva, productos en los que el consumidor busca más prestigio social, cierta diferenciación y además está dispuesto a pagar más. Un sector que tiene crecimientos de ventas en torno al 15-20% y “además tiene capacidad de fijación de precios”, asegura Rengifo.

Gráfico : Evolución histórica del Dow Jones Luxury Index / Fuente: yahoo.com Buenos dividendos + fusiones y adquisiciones

En conjunto el sector de lujo representa 200.000 millones de dólares de capitalización bursátil “y para 2011 el crecimiento puede ser del 6 a 7%. La Navidad representa el 30% de los beneficios de empresas como LVMH, Burberry y Coach, que ya han previsto superar las expectativas para 2011”, expone Belloni. Un experto que además defiende el exceso de efectivo con el que cuentan estas empresas “que puede dar lugar a un dividendo especial y/o aumento del ratio de pago por dividendo”. A ello se suma a que el número de fusiones y adquisiciones viene aumentando desde 2010 – es el caso de Hermés y su interés por LVMH- pues muchas de estas empresas “son familiares y en relevo generacional. Además puede que no tardemos en ver conglomerados asiáticos comprar marcas occidentales de gama alta”.

Con todo ello ¿en qué compañías invertir? El co-gestor de Pictet reconoce estar desplazando la cartera hacia inversiones más defensivas. Es el caso de Nike y Essilor “por estabilidad en su demanda, solidez de balances y diversificación de actividades así como Diageo, el fabricante de bombones Lindt o el de calzado deportivo Asics”. Invertir en firmas como LVMH o Moet Hennessy supone diversificar en el sector “porque posee activos en una amplia variedad de sectores incluyendo licores, perfumes, cosméticos, moda, joyería…con un descuento del 20%”.

Y además, las clásicas. Tiffanys “muestra un crecimiento a largo plazo, centrada sobre todo en Estados Unidos y Japón”.  Richemont, Burberry y Swatch han tenido un año record y manejan previsiones de ventas mejor de lo previsto para 2012. Técnicamente “el denominador  común del sector es que este último año los valores (en general) están haciendo una consolidación lateral tras las fuertes subidas de los últimos años”, reconoce Luis Lorenzo, analista de Dif Broker.  Y prosigue “este tipo de consolidaciones habitualmente salen del lateral para el mismo lado del tramo anterior; en este caso la tendencia les debería llevar a supera máximos del año de cara al 2012″.

Para LVMH este experto fija el soporte en los 100 euros con la resistencia en los 120 euros.  LVMH, una compañía de lujo donde las haya y con ciertos problemas de negocio en la parte de comercio. Pertenece a un sector altamente frágil, económicamente hablando y que puede sufrir fuertes procesos de contracción de liquidez, debido a la situación del comercio en EEUU, no hay que olvidar que el comercio supone 2/3 partes del PIB en EEUU, lo cual son cifras demasiado importantes. Hablamos de una economía que sigue siendo expansiva, pero que, bajo mi punto de vista, no le quedará mucho para entrar en recesión.
En este caso, LVMH puede tener problemas para aguantar los 100$ en el Corto Plazo, por lo que estaremos atentos a soportes secundarios, como son los 85 y 75$ por acción.

En el caso de Tiffany´s “el soporte estaría un poco más lejos, en la zona de 55 dólares y la resistencia en los 70 dólares”, asegura Lorenzo. Jorge del Canto, analista independiente asegura que el valor “aún mantiene la directriz alcista que guía la fase alcista desde marzo del 2009, pero la alta volatilidad que complementa la fase lateral apreciable desde mediados de este año, hace sospechar que se pueda perder en el siguiente intento”.
Hermes dibuja su soporte en los 205 euros y la resistencia en 240 euros. Del Canto asegura que  “una nueva superación de los 240 euros, tendría como objetivo no solo recuperar los 260, sino también realizar un nuevo máximo en los 280 euros, muy cerca del nivel que alcanzó en Septiembre, que sería muy difícil de superar en un primer intento”.

Fondos de inversión, una manera de diversificar

Una inversión que no sólo se puede hacer directamente a través de las acciones sino también a través de fondos de inversión. Eso sí, cuidado porque “aunque es una inversión interesante no lo es tanto como para cubrir la cartera sólo con un fondo de lujo”, reconoce Sevilla. En este sentido aboga por fondos globales donde el gestor tenga la decisión “de cambiar de compañías si el momento no es propicio”.
Y, aunque a corto plazo se han visto penalizados por la volatilidad de los mercados, sólo hay que mirar la rentabilidad que han dado en los últimos ejercicios.

Estrategias de inversión