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Para analizar la situación económica actual hay que, brevemente, echar la vista atrás. Aunque en un principio el origen de la crisis se atribuyó al sector inmobiliario, lo cierto es que éste no fue más que un catalizador. Las hipotecas subprime en EE UU fueron sólo una consecuencia del desbarajuste subyacente del sistema financiero. El exceso de liquidez, así como la alegría y la falta de criterio de quienes concedían y recibían los créditos es lo que ha provocado la situación en la que ahora nos encontramos.
La mayoría de los gobiernos han abordado la situación inyectando liquidez al sistema, quizá la única opción posible, si bien ahora queda la tarea más difícil, que es la de reconstruir un clima de confianza, elemento imprescindible para lograr la recuperación económica.
En lo que se refiere al sector inmobiliario, observo con envidia cómo en la mayoría de las grandes economías mundiales se habla ya claramente de un cambio de etapa en la que habrá que seguir gestionando con mucha prudencia, pero retomando el crecimiento.
ELPAIS.COM
Javier Rovira, socio director KnowHowConsumering y profesor de Estrategia, Esic Business&Marketing School
Y finalmente llegó. El año 2010 ya se ha instalado y ha entrado con temporal y frío. La cuestión es si esto es un tema climatológico o una predicción de lo que nos espera.
2007 fue un año en el que muy pocos vimos lo que se avecinaba y dijimos “¡Oh Dios mío!”, recibiendo críticas porque todo seguía igual para la mayoría del país. Sólo las grandes empresas, los bancos y el Gobierno lo sabían.
2008 fue un año inicial de confusión; al principio todo parecía relacionado con bancos y construcción, pero el segundo semestre la situación era más clara y los españoles empezamos a entender que esto iba muy en serio.
2009 ha sido el año en el que “nos hemos enterado” de que estamos en un escenario difícil y que esto va para largo. Nos han administrado bien el disgusto; y a lo mejor era necesario para evitar males mayores. Pero hemos pasado del “esto lo solucionamos en un pispás” a 4 millones de parados y a admitir que los niveles de empleo no los recuperaremos ni en cinco años.
Para 2010 siguen las versiones de todos los colores; es en este entorno macro donde nos vamos a tener que mover y
tomar decisiones. Si las empresas apenas tuvieron tiempo de reaccionar en 2007 (salvo las grandes), y 2008 y 2009 fueron años de reajustes y de reestructuración, 2010 debe ser el año de la nueva competitividad. Ya no hay excusas. Ahora hay que asumir que la tarta es más pequeña y hay más gente que la quiere; no porque haya más competidores, sino porque los que quedan buscan negocio en más sitios. Por eso, habrá que combatir en un tipo de competición y con una intensidad como no lo hemos hecho antes.
Testimonios del Profesor de Economía de la Universidad de Barcelona, Gonzalo Bernardos.
La crisis inmobiliaria ha generado varias ideas equivocadas en el imaginario popular, como que los pisos no están bajando o que es fácil encontrar chollos para la compra
Las viviendas de lujo no bajan nunca. “No bajan, se desploman. Es donde más inversiones hay. Por tanto, es el mercado donde más sube el precio cuando la economía está al alza y donde más baja en épocas de crisis como la actual”.
Y concluye: “¿Quién compra en la Castellana? Los especuladores que buscan su plusvalía en poco tiempo. Como la especulación ha sido expulsada del mercado, se acabó la demanda”.
La vivienda no es una buena inversión hoy. Todos los agentes del sector piensan lo contrario. “Sí lo es si la rentabilidad que ofrece por alquiler es de un 5%. Sí lo es is compra con descuento. Aunque dudo mucho que los precios vuelvan al nivel de 2006, la compra con descuento permitirá en el futuro obtener una significativa plusvalía”. Hay quien piensa que es mejor invertir en Bolsa. ” Tampoco es verdad. En los últimos 10 años el Ibex sólo ha subido 2,56%. Eso lo dice todo a pesar de los problemas que generan las estadísticas surrealistas del Ministerio”.
Artículo de la publicación SuVivenda en su versión en papel.
