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Mascaró fabrica artesanalmente medio millón de pares de zapatos anuales.
Es muy probable que Kate Moss no sospeche ni por asomo que sus livianos y relucientes zapatos de moda han sido anteriormente martilleados, retorcidos, golpeados, casi hasta maltratados por decenas de hombres con los antebrazos manchados de pegamento y pintura. Y otras tantas mujeres. En total, 60 artesanos y artesanas que han confeccionado en una fábrica menorquina las bailarinas que ahora

Claudia Schiffer o Kate Moss visten modelos de la firma menorquina
No es la única famosa que ha sucumbido a los diseños de Mascaró, la firma balear de zapatos de mujer fundada en 1918. Paris Hilton, Paulina Rubio o la princesa Letizia se cuentan entre la multitud VIP que ya es clientela habitual.
Todo un logro para una firma familiar que prescinde de grandes campañas de marketing y apenas ha cambiado su manera de funcionar desde hace casi un siglo, cuando Pedro Mascaró empezó a confeccionar bailarinas para ballet.
Su hijo Jaime, hoy presidente de la firma, pensó que era una buena idea pegarles una suela más gruesa y venderlas como zapatos de calle. Saltó el Mediterráneo y probó suerte en Barcelona. El éxito fue inmediato. Cincuenta años después, Mascaró, de la mano de las dos nietas del fundador, Lina (directora comercial) y Úrsula (directora creativa), se ha diversificado en tres firmas (Mascaró, Úrsula Mascaró y Pretty Ballerinas), tiene 53 tiendas (19 en el extranjero) y entre sus mercados principales están Italia, Alemania, Francia, Reino Unido y EE UU. Ahora se preparan para abordar China y Japón. No parece que la crisis les quite el sueño.
“Creo que si haces bien tu trabajo, la gente te sigue comprando”, comenta relajada Lina Mascaró. Las cifras la avalan: en 2009 facturaron 41,4 millones de euros, un 5,2% más que el año anterior, y su producción ya roza el medio millón de pares anuales. Todos confeccionados artesanalmente en Menorca, la gran mayoría en la fábrica de 170 artesanos que la empresa tiene en el pequeño pueblo de Ferreries, de donde no se ha movido desde su fundación. “Es una de nuestras señas de identidad”, apunta Lina, “lo lógico hubiera sido deslocalizar la mano de obra, pero nosotros preferimos confeccionar aquí, con gente cualificada”.
Autor: LUIS MEYER -
Fuente: ElPais.com Negocios
Etiquetas: crisis, Economía, oportunidades, Sector TerciarioEl grupo gallego controlará el 80 por ciento de la joint venture Zara Australia, que tiene prevista su primera apertura en Sídney. Será un local de 1.300 metros cuadrados en uno de los centros comerciales más innovadores de la ciudad australiana.
Australia será la próxima parada del gigante textil español. Un desembarco que se realizará durante la primera mitad del ejercicio 2011 y en el que no estará solo. El grupo gallego ha creado una joint venture con un socio local que, además, es uno de los principales emporios empresariales del sector textil australiano: el magnate Solomon Lew, presidente de la firma de inversión especializada en retail Premier Investments.
Juntos han constituido la sociedad Zara Australia, donde Inditex tendrá un papel predominante. En concreto, la empresa fundada por Amancio Ortega tendrá bajo su control el 80 por ciento del capital de la sociedad, mientras que el restante 20 por ciento estará en manos de su socio australiano.
Ésta no es la primera vez que Inditex se decanta por ir de la mano de un socio local para entrar en un mercado cuyas particularidades le son ajenas. Por ejemplo, en dos de los países clave de cara a su desarrollo en los próximos años, como Corea del Sur o India, también ha optado por la creación de joint ventures con firmar locales. Por ejemplo, en India su aliado es el grupo Tata, uno de los principales gigantes industriales del país. Pero también ha seguido este esquema en el Viejo Continente. En Alemania ha tenido como socio a la firma Otto, a la que adquirió hace sólo unas semanas su participación del 22 por ciento para controlar así la totalidad del capital y pilotar el desarrollo de la filial.
En el caso de Australia, el socio del grupo español, Solomon Lew, es considerado uno de los hombres más relevantes del sector retail. Encabeza la firma Premier Investments, que hace dos años pagó 779 millones de dólares australianos (cerca de 554 millones de euros al cambio actual) por el control de Just Group, que engloba marcas de relieve local como Jay Jays, Peter Alexander o Dotti y cuya red de distribución alcanza las 900 tiendas.
El socio de Inditex también posee la concesión en Australia de marcas de moda internacionales. Además, Solomon Lew está considerado como uno de los hombres más ricos de Australia, con un fortuna que se calcula en torno a los 1.000 millones de dólares (743 millones de euros), según Forbes.
En cuanto a los detalles del desembarco en Australia, la primera tienda de Zara abrirá sus puertas en Sídney. El emplazamiento elegido es el centro comercial Westfield Sidney City Centre. Está situado en Pitt Street, una de las principales zonas comerciales de la urbe. El centro, de nueva construcción, pretende convertirse en uno de los iconos comerciales de la ciudad, gracias a su estructura de cristal. Contará con 250 establecimientos, restaurantes y una torre de oficinas adyacente.
Westfield ya ha confirmado que Zara será una de las cadenas que estará presentes en el centro y, previsiblemente, uno de los polos de atracción de clientes. Por el momento, no hay fecha prevista para la apertura, aunque Westfield ha adelantado que el local estará listo a lo largo del segundo trimestre del próximo año.
La tienda de Zara (que abrirá en régimen de alquiler) alcanzará una superficie de 1.300 metros cuadros con tres plantas, la central a pie de calle. Esta dimensión comercial la convierte en un local de tamaño medio-alto dentro del grupo, ya que en él distribuirá tanto su colección de mujer, como la de hombre y niños. El siguiente paso de Zara en Australia lo dará en Melbourne, aunque la empresa de Arteixo todavía no se ha decantado por un emplazamiento definitivo, por lo que tampoco hay fecha prevista.
Junto a Australia, el siguiente destino de Zara será Sudáfrica. El consejero delegado de Inditex, Pablo Isla, no desveló la pasada semana detalles sobre cómo será el desembarco en ambos países. Pero sí que aprovechó la presentación de resultados semestrales del grupo para destacar la expectación que ha provocado su llegada a estos dos nuevos mercados.
Una reacción positiva que, por ejemplo, ya se ha hecho patente en Australia. “Estamos emocionados y damos la bienvenida a Zara en Westfield Sídney, estamos encantados de ser el hogar de su primera tienda en Australia”, ha asegurado el director de la división de Westfield en este país, Robert Jordan. “Nosotros ya trabajamos con ellos en Estados Unidos y en el Reino Unido y esperamos ampliar nuestra relación en Australia”, adelantó el responsable del grupo de centros comerciales.
Aún no se ha hecho público cómo se llevará a cabo la entrada de Zara en Sudáfrica, aunque su modelo puede ser similar. Previsiblemente, también se decantará por centros comerciales en las principales urbes, ya que en ambos países la presencia de grandes tiendas a pie de calle es mucho más limitada que en las capitales europeas.
Al margen de estos dos mercados, la principal zona de expansión de Inditex es Asia, sobre todo, China, Japón, Corea del Sur e India. En esta última, sólo está presente con Zara y tiene pendiente la apertura de enseñas como Massimo Dutti o Bershka.
Fuente: Real Estate Press
Etiquetas: Economía, inversiones, locales, locales comerciales, mercado inmobiliario, oportunidades, precios, Sector TerciarioLos inversores internacionales centran su atención en los centros comerciales europeos, reactivando las operaciones de este tipo, en todo el continente, mientras que las operaciones sobre otros tipos de activos se ven limitadas por la escasez de financiación.
Las ventas de grandes centros comerciales regionales en Budapest, Berlín, Londres, Roma, y Varsovia elevaron la participación de la inversión en centros comerciales europeos al 42 por ciento de la inversión total en el inmobiliario de empresa del continente, que fue de 19.000 millones de euros, según la consultora inmobiliaria internacional, CB Richard Ellis. Su valor se duplicó respecto al mismo periodo del año anterior y alcanzó los 8.000 millones de euros.
Esta proporción puede sostenerse durante todo el año, como resultado de acuerdos ya alcanzados, como la venta por 450 millones de euros del centro comercial Cap 3000, en Niza, Francia. Los inversores compiten por adquirir centros comerciales, una vez que éstos han sido capaces de seguir atrayendo a los consumidores a lo largo de la recesión económica europea, teniendo como inquilinos a grandes marcas, que generan ingresos recurrentes predecibles y seguros, que contribuyen a apoyar el valor de estos activos inmobiliarios.
Las ventas de activos inmobiliarios que tendrán lugar en el segundo trimestre del año ascenderán probablemente a 28.000 millones de euros y las transacciones de los espacios de retail serán un 40 por ciento de las mismas, muy por encima del 28 por ciento que ha sido su peso promedio, durante los últimos cinco años.
Esa proporción es mucho más alta de lo que era en los años del boom de la inversión, que, alimentada por la deuda, alcanzó en el primer trimestre de 2007 la cantidad de 58.000 millones de euros, de los cuales el 19 por ciento fueron destinados a espacios de retail.
La crisis financiera ha redefinido el mercado inmobiliario europeo. Los bancos adoptaron una posición renuente a la financiación y las operaciones de inversión cayeron un 71 por ciento desde los niveles alcanzados en 2007. Derrumbe que vino seguido por una importante caída de los precios.
Los inversores aprovechan los periodos en los que se elevan las tasas de capitalización, para comparar activos inmobiliarios. Las tasas de capitalización para algunos grandes, centros comerciales regionales aumentaron tan sólo 50 puntos básicos durante la depresión.
La escasez de la deuda bancaria ha dejado prácticamente solos en el mercado de la inversión inmobiliaria a algunos fondos inmobiliarios, compañías de seguros y fondos de pensiones, que no dependen de la deuda y tienden a centrarse en las rentas de alquiler, más que en las ganancias de capital. Los centros comerciales regionales son más atractivos para este tipo de inversores porque están capeando mejor la recesión.
Unibail-Rodamco SE, el mayor propietario de centros comerciales europeos, ha aumentado sus rentas de alquiler un 3,9 por ciento el año pasado, con respecto a las mismas propiedades que poseía el año anterior. Su tasa de vacío se mantuvo estable y la afluencia a sus centros se ha mantenido. Los inquilinos minoristas de los centros comerciales de Unibail-Rodamco han tenido un descenso medio del 1,9 por ciento en ventas el año pasado. Eso fue 0,3 puntos porcentuales menos que el descenso medio en los 12 países, donde opera la empresa, según su informe anual.
Su director general, Guillaume Poitrinal, dijo, en una entrevista en febrero, que no había escasez de minoristas que deseen abrir tiendas en los centros comerciales de la empresa.
Las oportunidades para comprar centros dominantes son pocas y distantes entre sí. La competencia entre los inversionistas por adquirir los grandes centros comerciales regionales es importante. El hecho de que se puede tardar una década o más en planificar y construir uno de estos complejos, ayuda a limitar la caída de sus valores. En algunos casos, el precio se ha recuperado totalmente.
Seis grupos compitieron en la compra del centro comercial Cap 3000 en Niza, las ofertas de la tasa de capitalización llegaronn al 4,65 por ciento, mientras que la tasa media estimada para los centros comerciales prime en Europa a finales del primer trimestre era del 7,35 por ciento, Galeries Lafayette SA vendió el centro comercial Cap 3000 a un grupo de tres inversores: Altarea SA, Stichting Pensioenfonds ABP y Predica.
Allianz SE y Corio NV se unieron para la compra, por 440 millones de euros, del centro comercial más grande de Italia, Porta di Roma, un acuerdo firmado a principios de mayo.
Como el crédito bancario está retraído, las grandes carteras inmobiliarias se están desprendiendo de sus espacios de retail. Unibail-Rodamco adquirió participaciones en siete centros comerciales en Francia y Polonia por 715 millones de euros a Simon Property Group Inc, en febrero. Corio compró cuatro centros comerciales en Alemania, España y Portugal y cinco proyectos en desarrollo en Alemania, pertenecientes a Multi Corp. por 662 millones de euros, en marzo pasado.
Hammerson Plc está en conversaciones para vender su Espace Saint Quentin, un centro comercial, cerca de París, a la aseguradora alemana Allianz. En diciembre, Hammerson pagó 50 millones de euros por Les Terrasses du Port, un centro en fase de desarrollo en Marsella, Francia, se estima que la terminación de la construcción costará unos 450 millones de euros.En el mismo mes, Hammerson se asoció con un fondo de pensiones canadiense para comprar el centro Silverburn en la ciudad escocesa de Glasgow, que se prevé sea renovado.
“Hay un gran volumen de ventas que se van a realizar en los próximos seis meses”, dijo Jeremy Eddy, director de mercados de capitales para la región EMEA de Jones Lang LaSalle Inc., que asesoró a Union Investment Real Estate AG en la compra, por 316 millones de euros, de una participación del 91 por ciento en el centro comercial de Alexa en Berlín, el pasado mes de febrero.
La próxima gran operación puede realizarse sobre uno de los mayores centros comerciales alemanes, Ruhr-Park, en Bochum. Perella Weinberg Partners LP y Gestión Immobilien AG se han puesto de acuerdo para comprar la propiedad por unos 300 millones de euros. Ambas empresas declinaron hacer comentarios, al igual que WestFonds Immobilien, brazo prestamista de WestLB AG.
Fuente: Real Estate Press
Etiquetas: Economía, inversión, inversiones, locales, madrid, mercado inmobiliario, oportunidades, proyectos, Sector TerciarioTradicionalmente, el litoral malagueño ha sido el destino preferido por los españoles, y muy concretamente por los madrileños, para disfrutar de sus vacaciones. Y en numerosas ocasiones, esas vacaciones se convirtieron en algo más, en una segunda residencia en la que disfrutar de estancias cada vez mas largas al sol andaluz, incluso en el lugar soñado para disfrutar de una jubilación dorada.

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Etiquetas: Costa del Sol, litoral, negociar, oportunidad, oportunidades, precios, viviendaArranca en la capital el salón Low Cost Madrid, ‘el salón de las oportunidades inmobiliarias‘, tal y como lo denominan los organizadores, en el que a partir de 25 de septiembre los profesionales y particulares podrán poner a la venta sus propiedades, comienza mañana a las 10 horas.
La inauguración oficial del Salón (11:30 h.) a cargo de la ministra de Vivienda, por Beatriz Corredor, junto a José Luis Quintana, consejero de Vivienda y Medio Ambiente de la Junta de Extremadura, Juan José de Gracia, coordinador de Vivienda del Ayuntamiento de Madrid y Enrique Lacalle, presidente del salón. La ministra Corredor ya inauguró el salón Low Cost Barcelona celebrado en el mes de junio, que contó con más de 60.000 visitantes.
La organización espera una afluencia de público similar a la edición barcelonesa. Entre las 58 empresas inscritas se encuentran el grupo Afirma, Colonial, Edival, Gilmar, Hercesa, Level, Premier España, Procam, Promhogar, Realia, Roan Sanjosé Inmobiliaria y Sacresa.
El objetivo del salón es “que quieran vender, vendan, y los que quieran comprar, también puedan hacerlo”. El Salón permanecerá abierto del 25 al 27 de septiembre de 10 a 20 horas en el Pabellón de La Pipa (Casa de Campo).
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Etiquetas: oportunidades, salón low cost


