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No es el momento para cantar victoria. Ni mucho menos. Pero es cierto que algunos operadores del sector inmobiliario empiezan a ver la luz al final del túnel. Y todo gracias, en gran medida, a Abercrombie & Fitch (A&F).

El grupo textil estadounidense confirmó hace meses que en verano de 2011 va abrir su primer establecimiento en España, después de paralizar su desembarco varios años debido al desplome del consumo. Y, a partir de ese momento, la llegada de empresas foráneas se ha acelerado, sin prisa pero sin pausa.
A Abercrombie & Fitch -que ya está en España de la mano de su rama comercial más joven Hollister- se van a sumar multinacionales como Forever 21, que va a aprovechar el auge de la moda de bajo coste, y de su competidora irlandesa Primark que también otea el mercado a la caza de oportunidades en el centro de las principales ciudades. Sin olvidar a la tecnológica Apple o a la también textil GAP que finalmente parece haber retomado sus planes en Europa.

El mercado inmobiliario ha tocado suelo, pero sólo en el sector denominado prime. Es decir, los locales mejor situados en las principales calles comerciales de Madrid y Barcelona. Donde todas las cadenas de distribución quieren estar y a los que muchas no podían acceder en pleno boom inmobiliario.

Sin embargo, estos locales no han sido inmunes a la crisis y su valor, en los últimos años, ha llegado a recortarse hasta un 10% .

Dentro del sector, algunas voces creen que si Abercrombie & Fitch hubiese llegado a España antes de la crisis no habría tenido tan fácil acceder a un local como el elegido para abrir su primera tienda en Madrid: un antiguo palacete en la plaza del Marqués de Salamanca. Un inmueble en una de las zonas más caras de la capital, que en los últimos años no ha tenido actividad comercial, sino que ha sido utilizado para todo tipo de actos sociales desde presentaciones a subastas.

Otras voces dudan de la idoneidad de este emplazamiento, ya que no está ubicado en el corazón de Ortega y Gasset, la arteria del lujo madrileño, en cuya nómina de tiendas están Chanel, Jimmy Choo o Versace.

Autor: Cristina G. Bolinches  – Extracto

Fuente: Cinco Dias. Com

El Corte Inglés abrió un nuevo centro en Tarragona, que incluye una amplia propuesta comercial con marcas de moda, complementos, decoración, etcétera. El establecimiento, ubicado en una zona céntrica, tiene una superficie construida de más de 100.000 metros cuadrados. La inversión realizada se sitúa alrededor de 165 millones de euros. El centro comercial emplea a 863 personas.

Adolfo Domínguez, Purificación García, Carolina Herrera, George Rech, Tommy Hilfiger, Yera, Lloyd’s, Síntesis o Liz Claiborne, Emidio Tucci, Boss Hugo Boss, Armani Collezioni, Hackett o Lacoste son algunas de las enseñas que se venderán en El Corte Inglés de Tarragona, que también cuenta con una planta de moda joven, en la que se han instalado firmas como Desigual, G-Star, Calvin Klein, Green Coast y Sfera.

En calzado y complementos, El Corte Inglés incluye marcas como Gloria Ortiz, Guess, Kippling, Pura López, Lottusse, Swarovski o Pandora.

El Corte Inglés ha explicado que el establecimiento de Tarragona está diseñado y construido para ofrecer las mejores condiciones de comodidad a los clientes, pero también está pensado para dar respuesta al compromiso de sostenibilidad medioambiental contraído por el Grupo El Corte Inglés. Por ello en el centro comercial de Tarragona se ha incluido una serie de plazas de aparcamiento específicas para vehículos eléctricos o híbridos con un enchufe para la recarga de los mismos. Dentro de ese compromiso con el medio ambiente, esta recarga será en principio gratuita para los clientes, ofreciéndose como un servicio más dentro de todos los que ofrece El Corte Inglés.

El edificio incorpora sistemas de ahorro de energía con programas que permiten el encendido y apagado de luces de manera automática optimizando el consumo en función del horario. En aparcamientos, vestuarios y otras zonas de servicio existen sensores de movimiento para el encendido automático, y se ha generalizado la utilización de lámparas de bajo consumo y alto rendimiento, así como la utilización de LED’s de iluminación convencional en diversas zonas de plantas de venta. Se dispone asimismo de una instalación solar fotovoltaica en la planta de cubierta.

La instalación de climatización se gestiona de manera centralizada para optimizar su funcionamiento y generar el mayor ahorro energético posible, mediante uso de técnicas como aporte de aire exterior, enfriamiento nocturno, caudales variables, etc. La producción de calor se realiza mediante calderas a gas de alto rendimiento y baja temperatura, lo que permite tener una alta eficiencia estacional.

De los grupos de compresores de frío comercial se aprovecha el calor de condensación para atemperar los pasillos fríos del supermercado y precalentar el agua caliente sanitaria.

Dentro de la política de respeto al medio ambiente de El Corte Inglés, el centro de Tarragona incorpora también sistemas de separación y reciclaje de residuos de papel, plásticos, neumáticos, aparatos eléctricos y electrónicos, aceites orgánicos, restos de alimentos, etcétera.

Fuente :  Noticiero Textil

La brecha que media entre el elevado coste que la banca asume por captar recursos y la discreta ganancia que genera al prestarlo se ha ampliado en los últimos tres años hasta apretar las tuercas de las cuentas de resultados a un nivel insostenible.

El cierre de los mercados de financiación mayorista –abierto sólo para algunas entidades y a precios elevados ha desatado una intensa guerra por captar pasivo que ha elevado los intereses de los depósitos hasta tasas del 4,5%. En el otro extremo, la caída del euribor desde 2008 (referencia de la mayor parte de los préstamos hipotecarios) y la carrera que emprendieron las entidades en 2008 para atraer clientes solventes con el gancho de hipotecas baratas han provocado que el crédito esté a precios inusualmente bajos.

Pero esta situación tiene los días contados. Varios bancos y cajas han reconocido a EXPANSIÓN que los diferenciales de las hipotecas han subido entre julio y septiembre alrededor de 20 puntos básicos y que en los próximos meses es posible que se acelere este movimiento. Las ofertas hipotecarias más agresivas que se publicitaban hace un año a bombo y platillo han desaparecido de las sucursales.

Ramón Gras, director de banca de particulares de Banco Sabadell, reconoce que “la subida del precio de las hipotecas ya se está perfilando y que los diferenciales de 0,5% sobre euribor van a pasar pronto a rondar 1%”.

El directivo considera que es probable que la concesión del número de hipotecas caiga. “Por un lado, la demanda de los clientes es todavía muy baja y, por otro, las entidades no están dispuestas a prestar a según qué tasas, cuando la liquidez es hoy en día un bien escaso”.

Regulación
Por su parte, José Antonio Otero, director de particulares de Banco Pastor, señala que, “junto el actual entorno de mercado, algunas novedades regulatorias, como el impacto contable de la Circular 3/2010, presionan claramente al alza las tarifas a aplicar en el producto hipotecario”.

Actualmente, España es uno de los países de la Unión Europea en el que menos paga un cliente (en términos de intereses) al contratar una hipoteca.

Según los últimos datos del Banco de España, en julio la tasa media que se aplicó a las operaciones destinadas a financiar la compra de viviendas en España fue del 2,46%. En la zona euro, fue del 3,63%, un 47% más que en España

La dicotomía España-Europa se hace patente también en lo referente a captación de recursos de particulares. Los bancos españoles remuneraron los depósitos contratados en julio a plazos de hasta un año al 2,94% de media, según datos del Banco de España. En la eurozona, esta tasa fue del 2,31%, en el mismo periodo, según el BCE. Es decir, la remuneración del ahorro es un 25% más alta en España que en el resto de Europa.

Estos datos ponen de manifiesto que los bancos españoles dan financiación a precios más bajos que sus homólogos europeos, pese a que les cuesta más atraer pasivo. El resultado es que el deterioro del margen de interés es mayor en las entidades españolas que en las europeas.

A esta previsible subida del precio de las hipotecas se suma el avance del euribor. Desde julio, la referencia ha pasado de 1,2% a 1,4% y, previsiblemente, se mantendrá relativamente estable hasta que el BCE suba los tipos de interés, según los expertos, a partir del segundo trimestre de 2011. No obstante, consideran que la tendencia en la compraventa de viviendas dependerá en mayor medida de la percepción de evolución del mercado inmobiliario que de los costes de financiación.

Cambios en condiciones
Aunque todavía quedan en el mercado ofertas hipotecarias atractivas, los diferenciales han repuntando con respecto a los niveles de hace un año.

Ibanesto, una de las entidades que más activa se ha mostrado en la captación de hipotecas de la competencia, llegó a ofrecer hace unos meses euribor + 0,38% para subrogaciones. Actualmente, su oferta es de euribor más un 0,45%.
Barclays, por su parte, lanzó una hipoteca que tenía un diferencial de 0,33% hasta finales de julio y ofrece ahora un 0,55%.

Openbank, oficina para internet de Santander, estuvo ofertando su préstamo a euribor más un 0,38% y, actualmente también lo ha elevado al 0,45%.
La propuesta de Activobank, de Sabadell, figura entre las más atractivas del mercado: euribor más un 0,35%, con seguro de vida y de hogar, a partir del segundo año.

Autor: Ana Antón

Fuente: Expansión – Finanzas y Mercados -

Jones LangLasalle fija la inversión en todo el mundo en el inmobiliario de empresa, para 2010, en 300.000 millones de dólares, 230.000 millones de euros, por lo que es probable que dicha inversión aumente entre un 40 y un 50 por ciento, con respecto a la que tuvo lugar en 2009.

La noticia representa el retorno de la confianza de los inversores en la propiedad inmobiliaria, y apunta a un fortalecimiento de este segmento en todo el mundo. Este resurgimiento está liderado por los países situados en la región de Asia Pacífico.

Muchos destinos europeos se quedaron a la zaga en términos de volumen de la inversión dado que los inversores se mostraron indecisos acerca de los efectos de los paquetes de austeridad aplicados por los gobiernos, así como por los problemas que derivan de la deuda pública.

El informe dice que la primera mitad del año había actuado como una clara demostración de que la confianza de los inversionistas había regresando y agrega que “mientras que los mercados de todo el mundo se están fortaleciendo, aunque se mueven a ritmo distinto”.

Fuente: realestatepress.es

El grupo gallego controlará el 80 por ciento de la joint venture Zara Australia, que tiene prevista su primera apertura en Sídney. Será un local de 1.300 metros cuadrados en uno de los centros comerciales más innovadores de la ciudad australiana.

Australia será la próxima parada del gigante textil español. Un desembarco que se realizará durante la primera mitad del ejercicio 2011 y en el que no estará solo. El grupo gallego ha creado una joint venture con un socio local que, además, es uno de los principales emporios empresariales del sector textil australiano: el magnate Solomon Lew, presidente de la firma de inversión especializada en retail Premier Investments.

Juntos han constituido la sociedad Zara Australia, donde Inditex tendrá un papel predominante. En concreto, la empresa fundada por Amancio Ortega tendrá bajo su control el 80 por ciento del capital de la sociedad, mientras que el restante 20 por ciento estará en manos de su socio australiano.

Ésta no es la primera vez que Inditex se decanta por ir de la mano de un socio local para entrar en un mercado cuyas particularidades le son ajenas. Por ejemplo, en dos de los países clave de cara a su desarrollo en los próximos años, como Corea del Sur o India, también ha optado por la creación de joint ventures con firmar locales. Por ejemplo, en India su aliado es el grupo Tata, uno de los principales gigantes industriales del país. Pero también ha seguido este esquema en el Viejo Continente. En Alemania ha tenido como socio a la firma Otto, a la que adquirió hace sólo unas semanas su participación del 22 por ciento para controlar así la totalidad del capital y pilotar el desarrollo de la filial.

En el caso de Australia, el socio del grupo español, Solomon Lew, es considerado uno de los hombres más relevantes del sector retail. Encabeza la firma Premier Investments, que hace dos años pagó 779 millones de dólares australianos (cerca de 554 millones de euros al cambio actual) por el control de Just Group, que engloba marcas de relieve local como Jay Jays, Peter Alexander o Dotti y cuya red de distribución alcanza las 900 tiendas.

El socio de Inditex también posee la concesión en Australia de marcas de moda internacionales. Además, Solomon Lew está considerado como uno de los hombres más ricos de Australia, con un fortuna que se calcula en torno a los 1.000 millones de dólares (743 millones de euros), según Forbes.

En cuanto a los detalles del desembarco en Australia, la primera tienda de Zara abrirá sus puertas en Sídney. El emplazamiento elegido es el centro comercial Westfield Sidney City Centre. Está situado en Pitt Street, una de las principales zonas comerciales de la urbe. El centro, de nueva construcción, pretende convertirse en uno de los iconos comerciales de la ciudad, gracias a su estructura de cristal. Contará con 250 establecimientos, restaurantes y una torre de oficinas adyacente.

Westfield ya ha confirmado que Zara será una de las cadenas que estará presentes en el centro y, previsiblemente, uno de los polos de atracción de clientes. Por el momento, no hay fecha prevista para la apertura, aunque Westfield ha adelantado que el local estará listo a lo largo del segundo trimestre del próximo año.

La tienda de Zara (que abrirá en régimen de alquiler) alcanzará una superficie de 1.300 metros cuadros con tres plantas, la central a pie de calle. Esta dimensión comercial la convierte en un local de tamaño medio-alto dentro del grupo, ya que en él distribuirá tanto su colección de mujer, como la de hombre y niños. El siguiente paso de Zara en Australia lo dará en Melbourne, aunque la empresa de Arteixo todavía no se ha decantado por un emplazamiento definitivo, por lo que tampoco hay fecha prevista.

Junto a Australia, el siguiente destino de Zara será Sudáfrica. El consejero delegado de Inditex, Pablo Isla, no desveló la pasada semana detalles sobre cómo será el desembarco en ambos países. Pero sí que aprovechó la presentación de resultados semestrales del grupo para destacar la expectación que ha provocado su llegada a estos dos nuevos mercados.

Una reacción positiva que, por ejemplo, ya se ha hecho patente en Australia. “Estamos emocionados y damos la bienvenida a Zara en Westfield Sídney, estamos encantados de ser el hogar de su primera tienda en Australia”, ha asegurado el director de la división de Westfield en este país, Robert Jordan. “Nosotros ya trabajamos con ellos en Estados Unidos y en el Reino Unido y esperamos ampliar nuestra relación en Australia”, adelantó el responsable del grupo de centros comerciales.

Aún no se ha hecho público cómo se llevará a cabo la entrada de Zara en Sudáfrica, aunque su modelo puede ser similar. Previsiblemente, también se decantará por centros comerciales en las principales urbes, ya que en ambos países la presencia de grandes tiendas a pie de calle es mucho más limitada que en las capitales europeas.

Al margen de estos dos mercados, la principal zona de expansión de Inditex es Asia, sobre todo, China, Japón, Corea del Sur e India. En esta última, sólo está presente con Zara y tiene pendiente la apertura de enseñas como Massimo Dutti o Bershka.

Fuente:  Real Estate  Press